A Mentoria para Franqueador de Sucesso é o guia definitivo para quem quer dar o próximo grande passo e se destacar no mundo do franchising.
Franquear é mais do que apenas replicar um modelo de negócio – é construir uma rede sólida, atrair investidores qualificados e garantir o crescimento sustentável da sua marca. E é exatamente isso que vamos ensinar a você!
Tornar-se um Franqueador envolve uma série de etapas estratégicas para preparar o seu negócio para a expansão. Aqui estão os principais pontos que um futuro franqueador deve considerar:
Avaliação do Negócio: O primeiro passo para um franqueador é realizar uma análise detalhada da empresa. É essencial que o modelo de negócio seja rentável e que os processos estejam bem definidos e prontos para serem replicados. Isso garante que os franqueados recebam uma base sólida para operar e manter a qualidade da marca.
Documentação do Modelo: Um franqueador de sucesso precisa criar um Manual de Franquia completo. Este documento é fundamental para orientar os franqueados e deve incluir todas as informações necessárias para uma operação eficiente, como processos operacionais, padrões de qualidade e diretrizes de marketing.
Registro da Marca: Para se tornar um franqueador, é vital que sua marca esteja devidamente registrada no Instituto Nacional da Propriedade Industrial (INPI). Isso protege sua marca contra cópias e assegura que seus franqueados estejam operando sob uma marca legalmente protegida.
Capacitação e Suporte: Um bom franqueador não só oferece uma marca e um modelo de negócios, mas também fornece suporte contínuo aos franqueados. Isso pode incluir treinamentos, consultorias e atualizações sobre o mercado.
Marketing e Expansão: Uma vez que o modelo de franquia esteja formatado, o próximo passo é desenvolver estratégias de marketing para atrair novos franqueados. Isso envolve apresentar os benefícios de se juntar à sua rede e demonstrar o potencial de retorno sobre investimento.
O mercado cresceu no Brasil 19,1% no primeiro trimestre, atingindo faturamento de R$ 60,5 bilhões. No acumulado de doze meses, o setor cresceu 14,3%, chegando a R$ 250,3 bilhões de faturamento. Os dados fazem parte da pesquisa trimestral da Associação Brasileira de Franchising (ABF).
Os 12 segmentos pesquisados cresceram no período, com destaque para Alimentação – Comércio e Distribuição, que teve alta de 43,9%, além de Food Service e Serviços e Outros Negócios, que apresentaram alta de 26,6% e 25,3%, respectivamente. (Fonte Revista EXAME)
Transformar seu negócio em uma franquia vai além de replicar operações; trata-se de criar uma rede robusta que conta com a força e a dedicação dos franqueados. Empresas como a OdontoCompany, que iniciou com operações modestas e, em 2023, alcançou a marca de mais de 2.000 unidades, ilustram como o franchising pode escalar um negócio a níveis impressionantes. Fonte: Revista Pegn
Outro exemplo é o Empório Mineiro Cheirin Bão, que em menos de cinco anos de operação chegou a 800 unidades, tornando-se a maior rede de franquias de cafeterias do Brasil. Fonte: Isto É Dinheiro
Com uma estratégia bem estruturada, é possível transformar um pequeno negócio em uma grande rede.
E você está esperando o que para se tornar um Franqueador?
Ao optar pelo franchising, você está criando um novo modelo de negócios, separado da operação original.
Este modelo exige uma estrutura própria, focada em fornecer suporte, treinamento e inovação constante aos franqueados.
É essencial que a estrutura da franqueadora seja montada com base em um projeto enxuto, crescendo de forma sustentável à medida que a rede se expande. Cada cliente da Alls Vale recebe uma orientação personalizada para iniciar sua franqueadora com eficiência, adaptando os investimentos conforme o crescimento da rede.
O sucesso de uma franqueadora depende da dedicação e do compromisso do franqueador em formar uma equipe, ainda que pequena inicialmente, mas comprometida em apoiar e desenvolver os franqueados.
Transformar uma empresa em franquia é multiplicar oportunidades, expandindo o alcance e potencializando o crescimento do negócio.
